Vulnerabilidad en el trabajo: aprenda cómo ser imperfecto le ayuda a liderar

Si crees que un buen líder debe ser impecable, debes saber que esta visión ya no es la más adecuada para el mercado, que ha valorado vulnerabilidad en el trabajo.

Esto se debe a que este sentido de perfección tiende a hacer que los empleados se sientan tímidos, o incluso a resaltar la vanidad, en detrimento del sentido de trabajo en equipo.

Por eso, hoy veremos cómo ser vulnerable ayuda a ganar confianza y colaboración dentro del equipo. Además, conoceremos los límites necesarios para evitar pérdidas y sabotajes. ¡Míralo a continuación!

¿Qué es la vulnerabilidad en el trabajo?

Si tuviéramos esta conversación hace 10 años, es probable que el término “vulnerabilidad en el trabajo” fuera recibido con desdén, después de todo, vulnerabilidad es sinónimo de debilidad, ¿verdad? ¡No siempre!

Muchos gurús consideran que la vulnerabilidad es responsable de la pérdida de oportunidades e incluso del sabotaje por parte de colegas "inteligentes".

Pero, si lo miramos desde el otro lado, desde el punto de vista de la integración del equipo, lidiar con alguien que es demasiado grande puede causar algunas dificultades.

Esto se debe a que las personas se sienten inseguras al presentar sus ideas a un líder que les parece perfecto y autosuficiente, pues creen que sus aportes no serán útiles.

Es por eso, La vulnerabilidad en el trabajo es importante para mostrar a los miembros del equipo que incluso las personas altamente capaces tienen sus debilidades y necesitan apoyo y contribuciones.

Esto ciertamente crea un equipo integrado, además de brindar las condiciones para que todos los empleados desarrollen sus habilidades.

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¿Cuál es el límite de vulnerabilidad en el trabajo?

En el tema anterior explicamos que la vulnerabilidad en el trabajo no tiene nada que ver con dejarse expuesto a sabotajes por parte de terceros, o incluso mostrarse débil e incapaz.

En este caso, existe una enorme brecha entre ser perfecto y totalmente inadecuado, y esta vulnerabilidad sólo pretende mostrar que tienes dificultades, como todos los demás, y esto no reduce tu relevancia profesional.

Pero date cuenta de que esto no tiene nada que ver con ser un líder ausente, silencioso o permitir que tus ideas y determinaciones sean invalidadas por la codicia de otras personas.

Debemos recordar que el ambiente laboral es altamente competitivo, por eso es importante sentir dolor, sin sangrar en un tanque de tiburones.

Lo que queremos decir es: la gente no puede verte como alguien sin sentimientos o inaccesible, como tampoco pueden creer que cualquier viento te derriba o que tus posiciones no deben ser tomadas en serio.

Por tanto, tenga el control y busque renunciar a la perfección, sin dejar de lado la imagen de confianza y profesionalidad.

¿Cómo te ayuda la vulnerabilidad en el trabajo a liderar?

Pues bien, llegado a este punto comprendes que existe un límite importante a la vulnerabilidad en el trabajo, para evitar que los demás te vean como alguien fácil de superar.

En este caso, esta vulnerabilidad sólo sirve para humanizar su imagen profesional, y así acercar a los compañeros.

Dicho esto, a continuación veremos cómo esta “flexibilidad” ayuda a un buen liderazgo, si aún se cree que vale más una imagen indiscutible.

1. Acercamiento del equipo 

Muchos líderes llegan a su primer día de trabajo y se dan cuenta de que la gente los mira con miedo y la famosa “cara de pocos amigos”.

En general, esto sucede porque las empresas tienden a presentar el CV del nuevo líder a los empleados con antelación, lo que trae esa sensación de “guau, ¿cómo puedo hablar con esta persona?”.

Un buen currículum tiende a dar la impresión de autoridad, y muchas personas suelen confundir la autoridad con la arrogancia.

Por lo tanto, al mostrar vulnerabilidad en el trabajo, elimina esta imagen de autoridad inaccesible y muestra al equipo que todos pueden acercarse y confiar en su liderazgo.

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2. Apertura al diálogo y sinceridad

No hay nada peor que darse cuenta de que un empleado tenía una idea mejor para un proyecto, o incluso identificó un error y no lo señaló por miedo a hablar con el líder.

En general, esto sucede cuando ese líder parece ser perfecto, lo que genera inseguridad en los empleados, quienes creen que sus contribuciones son innecesarias o poco probables de ser consideradas.

Al demostrar vulnerabilidad en el trabajo, se elimina esta “cobertura de perfección”, que otorga a los empleados la autonomía para cuestionar los procesos y aportar sus contribuciones.

De esta manera, con diálogo y sinceridad, es fácil resolver cualquier asunto pendiente, antes de que se convierta en un problema.

3. Sentido de aprecio por los empleados

Si alguna vez te has sentido importante después de corregir un error en el equipo, o incluso por dar una idea que gustó a todos, seguramente comprendes que el reconocimiento es un combustible eficaz en el mundo empresarial.

Por lo tanto, al demostrar vulnerabilidad en el trabajo, se abre un espacio para que los empleados vean que tienen habilidades y competencias únicas.

Recuerde que todo el mundo tiene como referencia al líder, y que esta referencia puede traer un sentimiento de inferioridad, cuando va acompañada de arrogancia y vanidad.

Por eso, intenta dejar espacio a la humildad y deja que tus compañeros vean que tú también necesitas ayuda. Sin duda, esto les permitirá sentirse valorados.

¿Cómo se ve la competitividad tóxica con la vulnerabilidad?

Cuando se trata del entorno profesional, sabemos que incluso nuestros defectos y fracasos deben mostrarse con cuidado.

Esto se debe a que una simple frase errónea puede convertirse en un chisme en boca de personas con malas intenciones y, por tanto, dañar las relaciones con los compañeros y la imagen del autor.

Por eso, la vulnerabilidad en el trabajo debe estar muy bien calculada, para mostrar humildad y humanidad. Pero nunca debería devaluarte ni ponerte en situaciones embarazosas.

Por ejemplo, en lugar de decir “no sé hacer esto”, prefiere decir “puedes ayudarme con esta tarea, porque lo haces muy bien”. Fíjate que no dijiste que no sabes cómo hacerlo, simplemente reconociste el valor del otro.

Recuerda que hay personas dispuestas a juzgar cualquier cosa como una deficiencia o debilidad, así que sé abierto, pero nunca débil.

Finalmente, ahora que comprende lo importante que es ser imperfecto, invierta en los enfoques correctos para ganarse la confianza y la colaboración de su equipo.

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roberta

Soy miembro del equipo de O Administrador y creo contenido sobre carrera profesional, finanzas personales, educación financiera, productividad y desarrollo profesional. Mi objetivo es compartir información clara y práctica para ayudar a los lectores en sus decisiones cotidianas.

4 de octubre de 2024