Vulnerabilidade no trabalho: saiba como ser imperfeito te ajuda a liderar

Se você acha que um bom líder deve ser irretocável, saiba que essa visão já não é a mais adequada ao mercado, que tem valorizado a vulnerabilidade no trabalho.

Isso porque, esse senso de perfeição costuma deixar os colaboradores acanhados, ou até mesmo destacar a vaidade, em detrimento do senso de equipe.

Por isso, hoje veremos de que maneira se mostrar vulnerável auxilia no ganho de confiança e colaboração do time. Além disso, conheceremos os limites necessários para evitar prejuízos e sabotagens. Confira abaixo!

O que é a vulnerabilidade no trabalho?

Se fôssemos ter essa conversa a 10 anos atrás, é provável que o termo “vulnerabilidade no trabalho” seria alvo de desdém, afinal, vulnerabilidade é sinônimo de fraqueza, certo? Nem sempre!

Muitos gurus consideram que a vulnerabilidade é responsável pela perda de oportunidades e até mesmo por sabotagens de colegas “espertinhos”.

Mas, se formos olhar por outro lado, do ponto de vista de integração de equipe, lidar com alguém grandioso demais pode trazer algumas dificuldades.

Isso porque, as pessoas sentem-se inseguras em apresentar suas ideias a um líder que parece perfeito e autosuficiente, já que acreditam que suas contribuições não serão úteis.

Por isso, a vulnerabilidade no trabalho é importante para mostrar aos integrantes da equipe que até mesmo pessoas altamente capacitadas têm suas fraquezas e necessitam de apoio e contribuições.

Isso certamente cria uma equipe integrada, além de fornecer condições para que todos os colaboradores desenvolvam suas habilidades.

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Qual o limite da vulnerabilidade no trabalho?

No tópico anterior explicamos que a vulnerabilidade no trabalho não tem relação com deixar-se exposto a sabotagens de terceiros, ou até mesmo mostrar-se fraco e incapaz.

No caso, existe um vão enorme entre ser perfeito e totalmente inadequado, e essa vulnerabilidade visa mostrar apenas que você tem dificuldades, assim como todas as outras pessoas, e isso não reduz sua relevância profissional.

Mas, perceba que isso nada tem a ver com ser um líder ausente, omisso ou permitir que suas ideias e determinações sejam invalidadas pela ganância de outras pessoas.

Devemos lembrar que o ambiente de trabalho é altamente competitivo, então, é importante sentir dor, sem sangrar em um tanque de tubarões.

O que queremos dizer é: as pessoas não podem te ver como alguém sem sentimentos ou inacessível, assim como não podem acreditar que qualquer ventania te derruba ou que seus posicionamentos não devem ser levados a sério.

Por isso, tenha controle e busque abrir mão da perfeição, sem deixar de lado a imagem de confiança e profissionalismo.

De que maneira a vulnerabilidade no trabalho te ajuda a liderar?

Pois bem, neste momento você entende que existe um limite importante para a vulnerabilidade no trabalho, a fim de evitar que os outros te enxerguem como alguém fácil de superar.

No caso, essa vulnerabilidade serve apenas para humanizar sua imagem profissional, e com isso aproximar os colegas.

Dito isso, a seguir veremos de que maneira essa “flexibilização” auxilia em uma boa liderança, caso você ainda acredite que uma imagem incontestável vale mais a pena.

1. Aproximação da equipe 

Muitos líderes chegam ao primeiro dia de trabalho e percebem que as pessoas olham para eles com receio e a famosa “cara de poucos amigos”.

Em geral, isso acontece porque as empresas costumam apresentar o currículo do novo líder aos colaboradores com antecedência, o que traz aquela sensação de “nossa, como posso falar com essa pessoa?”.

Um bom currículo costuma passar a impressão de autoridade, e autoridade costuma ser confundida com arrogância, por muitas pessoas.

Por isso, ao mostrar vulnerabilidade no trabalho, você remove essa imagem de autoridade inacessível, e mostra à equipe que todos podem se aproximar e confiar em sua liderança.

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2. Abertura para diálogo e sinceridade

Não tem nada pior do que perceber que um colaborador tinha uma ideia melhor para um projeto, ou até mesmo identificou um erro, e não apontou por receio de dialogar com o líder.

Em geral, isso acontece quando esse líder parece ser perfeito, o que traz insegurança aos colaboradores, que acreditam que suas contribuições são desnecessárias, ou dificilmente serão consideradas.

Ao demonstrar vulnerabilidade no trabalho, você remove essa “capa de perfeição”, o que dá aos colaboradores a autonomia em questionar processos e fornecerem suas contribuições.

Desse modo, com diálogo e sinceridade fica fácil resolver qualquer pendência, antes que essa se torne um problema.

3. Senso de valorização para os colaboradores

Se você já se sentiu importante após corrigir um erro na equipe, ou até mesmo por dar uma ideia que todos gostaram, certamente entende que a valorização é um combustível eficaz no mundo corporativo.

Por isso, ao demonstrar vulnerabilidade no trabalho você abre espaço para que os colaboradores enxerguem que possuem habilidades e competências únicas.

Lembre-se que todos têm o líder como referência, e que essa referência pode trazer a sensação de inferioridade, quando acompanhada de arrogância e vaidade.

Por isso, busque abrir espaço para a humildade e deixe que os seus colegas vejam que você também necessita de ajuda. Isso certamente permitirá que sintam-se valorizados.

Como fica a competitividade tóxica com a vulnerabilidade?

Quando se trata do ambiente profissional, sabemos que até mesmo nossos defeitos e falhas devem ser mostrados com cuidado.

Isso porque, uma simples frase equivocada pode se tornar fofoca na boca de pessoas mal intencionadas, e com isso trazer prejuízos ao relacionamento com colegas e à imagem do autor.

Por isso, a vulnerabilidade no trabalho deve ser muito bem calculada, a fim de mostrar humildade e humanidade. Mas, jamais deve te desvalorizar ou te colocar em situações vexatórias.

Por exemplo, em vez de falar “eu não sei fazer isso”, prefira dizer “você pode me ajudar com essa tarefa, pois faz muito bem”. Perceba que você não disse que não sabe fazer, apenas reconheceu o valor do outro.

Lembre-se que existem pessoas prontas para julgar qualquer coisa como defasagem ou fraqueza, então, mostre-se aberto, mas nunca fraco.

Por fim, agora que entende como ser imperfeito é importante, aposte nas abordagens certas para conquistar a confiança e a colaboração da sua equipe.

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Roberta 4 de outubro de 2024