Gestão de Talentos: o que é e qual a sua importância?

As empresas estão percebendo cada vez mais que a qualidade dos colaboradores é um dos principais fatores para o sucesso no mercado. Afinal de contas, ter as pessoas certas faz toda a diferença nos resultados e aí entra a chamada gestão de talentos.

Isto porque, o seu principal objetivo é reter essas peças importantes e que entregam um alto desempenho, além de identificar e selecionar os potenciais talentos também.

Sendo assim, se fala em uma estratégia utilizada pelos Recursos Humanos das empresas para identificar, contratar, reter e treinar as pessoas certas para comparem o quadro de funcionários.

Portanto, neste artigo hoje você entenderá o que é essa gestão e qual a importância dela nas empresas. Confira agora mesmo!

O que é a gestão de talentos?

Antes de entender o conceito é importante saber o que é um talento. De acordo com o dicionário, talento nada mais é que uma aptidão incomum que, adquirida de forma natural ou desenvolvida, leva alguém a fazer algo com maestria.

Todavia, no mundo corporativo a definição pode ser outra, variando segundo a perspectiva de cada empreendimento. Para alguns talentos pode ser alta performance, já para outros pode envolver grandes pontuações em avaliações, por exemplo.

Contudo, é possível dizer que um talento, dentro de uma empresa, é aquele profissional que possui as habilidades e técnicas necessárias para se destacar acima da média.

Além disso, há ainda o talento em potencial, que são aqueles colaboradores que possuem todas as ferramentas para se sobressair, basta que seja motivado e trabalhado para tal.

Desse modo, a gestão de talentos pode ser conceituada facilmente como uma série de estratégias e práticas com o único objetivo de garantir a contratação, o treinamento e retenção de bons profissionais.

A partir do momento que a empresa adota essa prática, ela mostra que se preocupa não somente com o seu crescimento, mas também tem atenção e cuidado com seus talentos.

No mais, as organizações que investem nas competências dos seus funcionários ajudam na criação de um clima organizacional bastante motivador e assim geram profissionais mais engajados, o que se reflete em bons resultados.

A importância da gestão de talentos

Agora que você já entendeu do que se trata, é hora de conhecer a importância desta gestão para a sua empresa. Entenda!

Contribui para o fortalecimento da cultura organizacional

A partir dessa gestão voltada para os talentos é possível atrair profissionais que compartilhem do mesmo princípio, visão e cultura da empresa, assim é possível atingir um clima organizacional harmônico.

Funcionários motivados

A gestão de talentos trabalha de modo a viabilizar tudo que é preciso para que os profissionais expandam todo o seu potencial. Como resultado, há um impacto positivo na produtividade e motivação dos funcionários.

Economia de recursos

Com certeza a importância da gestão dos talentos é notada, em especial, na economia de recursos, pois a empresa passa a contratar os profissionais certos.

Logo, ao fazer contratações mais assertivas, é possível diminuir as despesas com demissões e rotatividade.

Melhores resultados

Ao investir na performance dos funcionários, naturalmente a empresa consegue resultados mais significativos.

Afinal de contas, se cada colaborador tiver todo o aparato necessário para exercer seu trabalho, os níveis de produtividade irão crescer, bem como a qualidade das demandas entregues.

Sendo assim, a organização consegue atingir mais facilmente os seus objetivos e metas.

Realocação de profissionais em cargos importantes

Quando se tem a preparação contínua dos profissionais, a gestão de talentos contribui diretamente para a realocação de profissionais em cargos importantes.

Ora, como se sabe, a perca de um líder ou gestor, por exemplo, pode gerar grandes problemas dentro de uma organização, impactando diretamente na produção da mesma.

Entretanto, quando se tem atenção aos talentos, é possível realocar outro funcionário com o perfil parecido.

Maior satisfação dos consumidores

Por fim, a importância de gerir os talentos é percebida também na maior satisfação dos consumidores, pois o desempenho individual de cada colaborador tem impacto na qualidade dos produtos e serviços entregues ao cliente final.

Como implementar a gestão de talentos?

A gestão dos talentos tem início antes da contratação em si e precisar ser feita de forma constante. Para ajudar, separamos algumas dicas importantes de implementação dessa estratégia. Veja!

Plano de seleção dos candidatos

O momento da seleção é um dos mais importantes e cruciais quando se fala na gestão dos talentos. Caso faça uma escolha errada, em muitos casos, a decisão não poderá ser revertida.

Dito isso, a empresa precisa ter uma seleção cautelosa, elaborando de maneira precisa o perfil do profissional desejado e utilizando-se de avaliações que irão demonstrar se aquele é realmente o candidato certo.

Análise da performance dos funcionários

A avaliação do desempenho dos funcionários é também uma forma de implementar a gestão de talentos eficaz nas empresas.

A partir de números e dados verdadeiros em mãos, é possível fazer a tomada de decisões corretas, como treinamentos, por exemplo, para assim potencializar cada vez mais os profissionais.

Recompensas para motivar

A organização precisa ainda oferecer a melhor experiência para os seus colaboradores a fim de garantir que eles se sintam confortáveis dentro do ambiente de trabalho.

Por conta disso, é interessante fazer uma análise para entender quais as principais necessidades deles e como a empresa pode fazer para saná-las.

Inclusive, uma coisa é certa: recompensas pelo trabalho de qualidade prestado é uma recompensa que todos adoram, o que pode ser feito através de:

• Bonificações;
• Aumento salarial.

Feedback constante

A gestão de talentos envolve um trabalho contínuo de melhoria. Assim, é essencial que a empresa ofereça feedbacks constantes para os seus funcionários.

Para isso, vale a pena utilizar dados coletados dos resultados referentes ao desempenho de cada colaborador, justamente como uma forma de garantir que o feedback seja o mais embasado e justo possível.

Conclusão

A gestão de talentos tem impacto direto nos resultados das empresas, pois envolve uma melhor captação, contratação e retenção de profissionais.

Por consequência, através dela é possível manter a competitividade nos negócios, crescendo de modo inovador e gerando uma série de benefícios, como a maior satisfação do consumidor final, por exemplo.

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